Pausa activa y clima laboral en áreas académicas y administrativas de la Universidad Peruana Unión, 2018
DOI:
https://doi.org/10.17162/rccs.v12i1.1202Palabras clave:
Pausa activa, Salud ocupacional, Clima laboral, Clima organizacional.Resumen
Objetivo: Determinar la relación entre el nivel de práctica de Pausa Activa y Clima Laboral en áreas académicas y administrativas de la Universidad Peruana Unión. Metodología: El diseño de estudio fue cuantitativo no probabilístico, tipo descriptivo, correlacional de corte transversal; se aplicó la encuesta de pausa activa y el clima laboral a 200 personas que participaron anteriormente del programa “Pausa activa en la Universidad Peruana Unión”. Resultados: El 59.5% a veces practica la pausa activa y el 86% mantiene un clima laboral bueno, en el análisis estadístico de correlación Tau-b de Kendall tuvo un puntaje p-valor = 0,307, lo que indica que no existe relación entre pausa activa y el clima laboral, al igual que las dimensiones de Organización p-valor = 0,178, Comunicación p-valor = 0,525, Condiciones de trabajo p-valor = 0,376 que tampoco tienen relación significativa, a diferencia de las dimensiones de Interacción social p-valor = 0,038 y el de Identidad y pertenencia p-valor = 0,025, que tienen relación significativa con la variable de pausa activa. Conclusiones: No existe relación en
ambas variables, ni en tres dimensiones (organización, comunicación y condiciones de trabajo), solo en dos de ellas (interacción social e identidad y pertenencia).
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