Ismael San Mauro Martin, Elena Garicano Vilar, Roxana Bravo Manrique, Paloma Elortegui Pascual
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Revista Científica de Ciencias de la Salud 12:1 2019 -
ISSN 2411-0094
DISCUSIÓN
Se han evaluado las prioridades del Clúster Salud
(CS) y del Clúster Gastronomía y Foodservice
(CGF) en Perú. Con la información obtenida
se han realizado dos análisis de fortalezas,
oportunidades, debilidades y amenazas (FODA)
(Tablas 1 y 2). Se tomaron en cuenta las políticas
internas de entidades gubernamentales del CS y
CGF; e investigaciones sobre el CGF en el Perú
(Fairlie, et al, 2012). Además, se ha identicado
una serie de actores conectados en los procesos
económicos, relacionados a nutrición, salud y
gastronomía.
En el presente análisis se plantean las
oportunidades y problemáticas transversales a
los sectores salud y gastronomía en Perú.
El Clúster Salud en Perú bajo una perspectiva
económica, social y de Ciencia Tecnología e
Innovación (CTI)
El CS está compuesto principalmente por
empresas orientadas a la atención médica,
al diagnóstico, y al desarrollo, producción y
comercialización de productos farmacéuticos.
Los actores más representativos del CS se
encuentran en Lima, de los cuales una fracción
menor tiene capacidad instalada para sustentar
actividades de CTI (Ministerio de Economía
y Finanzas Perú, 2014) Las inversiones en
modernización de infraestructura, mejora
tecnológica, adquisición de clínicas, entre otros,
están proyectadas a superar los $400 millones
entre los años 2012 y 2021 (Villahermosa. Salud
Inc. En: América Economía). Esto es relevante,
porque en Lima también se encuentran los
centros académicos que proveen al CS de una
fuerza laboral calicada. La potencial articulación
de estos actores permitiría una oferta de
servicios integrada y de calidad asegurada. Esta
integración, aunque aún incipiente, se reeja en
una preferencia a nivel nacional por los actores
limeños del CS (MEF, 2014).
Una estrategia para potenciar el CS es elevar
la competitividad de su capital humano e
involucrar al MINSA. El objetivo es elevar la
productividad laboral, fomentando la formación
de capacidades articuladas al mercado laboral y
expandiendo la cobertura de aseguramiento de
la calidad (MEF, 2014). Los retos para elevar la
competitividad del CS son los siguientes: mejorar
la prestación de servicios, extender el sistema
de aseguramiento de la salud, incorporar un
enfoque de prevención antes que atención y de
aseguramiento de estándares transversales en
los servicios de salud, además de la ejecución
de transferencia tecnológica.
Como sugieren las investigaciones de Coveney
y Santich (1997); Lalor et al (2001) y Navarro
et al (2012) se podría establecer una plataforma
para alianzas estratégicas con entidades
académicas y otros actores del sector para
trabajar en favor de “gastronomía, alimentación,
salud, nutrición, prevención, ciencia, tecnología
e innovación, transferencia tecnológica y
responsabilidad social” visto como un concepto
y no como términos independientes. Entre los
retos identicados por el MEF, se encuentra la
necesidad de promover y ejecutar una mayor
inversión en la innovación.
El Clúster Gastronomía y Foodservice (CGF)
bajo una perspectiva económica, social y de
Ciencia Tecnología e Innovación (CTI)
La cadena de valor del CGF en Perú conecta
proveedores de materia prima, equipos,
utensilios, proveedores de foodservice y
restaurantes. CGF es uno de los clústers más
concentrados geográcamente, las empresas de
restauración y los proveedores que lo conforman
están ubicados en Lima. Las empresas que
conforman el CGF se han caracterizado
cualitativamente en alta gastronomía, en comida
rápida y en foodservice.
El desarrollo de la culinaria y el “Boom
gastronómico” en Perú no ha ido de la mano con
el desarrollo de I+D+i ni de buenas prácticas de
manufactura (Fairlie, et al, 2012; APEGA 2016).
En Lima existen 220000 restaurantes y solo 800
de ellos presentan certicado de “saludables”,
este es un servicio de certicación de la calidad
sanitaria dirigido a restaurantes, elaborado,
administrado y ejecutado por el gobierno local
en la ciudad capital (Municipalidad de Lima.
Control de restaurantes saludables, 2016).
En el CGF, 130 empresas produjeron una
facturación agregada de 132 millones de dólares.
En los mercados internacionales, el tamaño del
mercado de la gastronomía y foodservice fue de
594 billones de dólares en el año 2011 y su tasa
de crecimiento se estima en 3.41%. El clúster de